渔具企业怎样摆脱同类相残的价格战深渊？渔具行业如何走出恶性竞争的同质化怪圈？追根究底，这一切有赖于渔具行业的产业优化升级，这也是中国渔具企业走向自主品牌经营的必由之路。因此，在这里总结两点，当代渔具企业可以从中进行尝试：

一、构建技术壁垒，发展异质化路径。

很明显，国内渔具行业价格战乃是同质化、低技术门槛产品泛滥所致。对比国内外差异可知，很多国外的鱼钩无论在外观工艺还是实用效能上，是大多数国产品牌无法比拟的，尽管小件渔具的生产不及大型机械产品复杂，成功的品牌还是包含着智慧与核心科技。

事实上很多国际品牌渔具在中国加工完成，国内的实业技术水平不容小觑，要调动国内渔具企业的自主研发意识，加强科研创新注资，以理性长远的策略导航企业发展，一定可以生产出代表国际水准的优质渔具。具有科技含量的个性产品才能有效规避低门槛竞争，摆脱价格战。

二、规范渔具产业链，明确利益与职能分配。

同质化，不仅是渔具加盟市场导向的结果，更是产业的不规范。目前中国渔具行业同类化品牌泛滥、产品质量鱼目混杂的现象背后，是整体产业链职能分配失调所致。明明是上游生产导向型企业却越俎代庖自己联系客户直销，打消了品牌经销商后续推广的积极性；反过来，品牌导向型企业做大以后便考虑吃掉供应商的利益，自己投资生产。

非理性的利益导向，使大量渔具企业贪婪盲目地觊觎眼前利益，缺乏专业投入的诚心和长远发展意识。因此，必须优化产业链条的职能分配，各司其职，各谋其利，才能避免资源浪费和盲目竞争。

同质化竞争，导致的是整个行业的混乱，从产业出发，触及技术发展，方能给行业注入新的活力。

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